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    綠清服務:打造學習型組織,學習力就是生產力
    發布時間2023-07-26  瀏覽次數:945

    學習力就是生產力,任何時候學習都會讓你脫穎而出,對于個體如此,對于企業也是如此。

    在新的經濟背景下,企業要持續發展,必須增強企業的整體能力,提高整體素質。未來真正出色的企業,將是能夠設法使各階層人員全心投入,并有能力不斷學習的組織。

    綠清服務自2009年成立以來,堅持高質量發展路線,為政府企事業單位提供優質的物業大后勤服務,全力塑造美好生活服務品牌。面對激烈的外界變化,公司順應市場趨勢,及時調整步伐,一次次實現轉型升級,以穩步的業績增長推進全國市場布局,將企業做大做優做強,這一切都離不開重要基石的作用——創建學習型組織。

    思想重視:領導干部要帶頭學習

    綠清服務高度重視學習型組織創建,公司領導層要求上下統一思想,提高認識,更加重視和善于學習,開展更為主動、更加生動的學習培訓活動,不斷改進管理及服務,把學習成果轉化為企業持續的競爭優勢。

    領導干部身處公司決策位置,肩負企業發展的重任,決定了他們在建設學習型組織中必須發揮好示范和導向作用。綠清服務要求領導干部帶頭學習,不斷增強個人職業素養與技能,促進企業高質量發展。

    組織保障:綠清商學院“鷹計劃”

    建設學習型組織離不開核心機構的支撐,綠清商學院以增強企業的學習力為核心,舉全司之力,乘眾人之智,協調組織各項資源,為綠清發展培養可用之才,持久提升企業競爭力。

    綠清商學院組織、實施人才培養“鷹計劃”,旨在樹立“團隊學習”的理念,針對不同的管理層級制定不同的學習目標:“領鷹班”集中修煉戰略與決策力,“金鷹班”集中修煉項目運營力,“雄鷹班”集中修煉市場營銷力,“青鷹班”集中修煉專業技術力,把個人學習提升到團隊學習,讓每個人自覺將學習放到企業發展的大局中去思考,從而凝聚成繩,全力創造價值。

    機制保障:人人考證新學風

    綠清服務高度重視員工培養與人才發展,建立了配套完善的教育教學機制、學習激勵機制、人才晉升機制,為學習型組織和人才的發展提供了堅實的制度保障。

    綠清服務鼓勵員工與企業共同成長,持續開展內外部學習培訓工作,學習氛圍非常濃厚,形成了人人考證、提升學歷、提高技能、力爭上游的良好風氣。公司不僅提倡員工把學習作為履職盡責的工作常態來堅持,更作為終身發展之道來追求,以學促干,以干促學,確保學習成果出真績、見實效,為綠清服務的持續發展注入生機與活力。

    學習型組織推動綠清健康發展

    小成功靠個人,大成功靠團隊,正是通過對學習型組織的建設,綠清服務得以打造凝心聚力、上下同心的優秀企業文化,切實提高團隊的服務水平、專業能力及綜合素質,推動人才強企戰略落地。

    篤行不怠乘東風之勢,學而不輟繪藍圖之景,一個有凝聚力、不斷學習的組織支撐著綠清人共同的愿景,推動企業健康、持續、快速發展。


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